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阿里巴巴启动千县万村计划,与移联网信四年前不谋而合!!

责任编辑:成都忠国梦广告有限公司  发布时间:2014-10-21
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       阿里巴巴启动千县万村计划,与移联网信四年前不谋而合!!

当阿里巴巴集团在10月13日首届浙江县域电子商务峰会上宣布,启动千县万村计划,在三至五年内投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。这意味着,阿里巴巴要在今后几年以推动农村以线下服务实体的形式,将其电子商务的网络覆盖到全国三分之一强的县以及六分之一的农村地区。无疑预示着县乡区域比城区拥有更大的份额和利润正在被抢占,阿里巴巴的千县万村计划,与移联网信四年前不谋而合!


1、不管阿里巴巴在农村市场建立何种电商产品的买卖,在物流配送上都比不过移联网信遍及乡镇的配送点(每个加盟超市都是区域里的配送网点,真正实现网上打酱油);

2、各类超市畅销产品、名优土特产、异业品类移联网信县级代理商直接可以在移联网信商城售卖,客户群体是全国几十万家加盟超市下的办理农行卡的庞大会员。

中国农业银行—移联网信商业平台:是以本县所有个体户便民店和超市为基础,在此基础上提供中国农业银行的助农业务和移联网信集团的五大盈利项目,用中国农业银行助农服务项目和移联网信集团盈利项目牢牢的绑定消费者、移联网信加盟店、厂家,为移联网信县代理商建立起当地最大的个体户连锁超市流通商业平台,给移联网信县级代理商打造成一个永续、稳定、多元化赢利的商业平台!

21世纪企业的竞争不是产品的竞争、不是人才的竞争、也不是营销的竞争、更不是服务的竞争,而是赢利模式的竞争!-------移联网信集团董事局主席 徐宝军

传统经销商靠推销产品给超市的时代一去不复返,今天您要赚钱之前首先必须要想到的是如何帮助您的超市销售网点赚钱,必须要全方位的了解并满足终端消费者想要什么!只有这样您的生意才持久!因为21世纪是终端为王、消费者为中心的时代!抓终端就是抓天下!

移联网信四把锁帮助经销商锁定终端超市配送权:

(1)资金锁

A:加盟店给消费者办理移联网信会员卡和银行会员卡吸纳消费者预存款到银行,即提前把消费金额锁定到该店上,长期滚动的消费者预存款都被银行和移联网信掌握,从而锁定超市未来持续的营业额和消费者;

B:加盟店按照集团要求给消费者办理了移联网信会员和银行会员在银行沉淀了大量预存消费资金,为银行节约了开营业厅等的成本同时还增加了存款,在移联网信集团的担保下为加盟店授信。授信金额1—5万不等用于在移联网信县代理处进货即代理商免费给加盟店铺货卖从而用铺货来锁定终端超市;

C:加盟店长期滚动的预存话费锁定终端超市!

(2)信息锁

A: 消费者在移联网信充值缴费系统后台自动收集了精准有效的客户数据;

B:加盟店作为农行的助农服务网点给消费者开户,后台掌握开户者精准数据;

C:移联网信电商的消费者信息被掌握,在加盟店体验与提货从而锁定超市;

通过以上三点数据移联网信可以对该门店周围消费者进行二次开发和持续销售从而锁定超市销售!

D:移联网信综合缴费系统可对门店进行远程管理从而锁定终端超市!

(3)物流锁

A:持续不断的一折促销活动产品支持从而锁定超市;

移联网信每月两次支持加盟超市做活动促销吸引人气办理会员卡,由县代理商选择促销产品,包含集团产品和自身产品。促销形式为:10元及以内产品1折销售;10元以上产品在原价上减9元,中间的差价由农业银行和移联网信集团共同补贴。

B:配送众多一线知名畅销品牌的贴牌产品和县代理自由产品或经销产品从而锁定超市;

移联网信集团和厂家合作提供一线知名品牌产品, 都是OEM贴牌生产由厂家直供,免去昂贵的代理费,省去省/市代,将多更的利润让给县代理和加盟店。

C:因为移联网信对超市铺货,代理商配送不齐全的产品可外包给其他二批商来配送,供货商来我们县代理处结算,所以丰富了加盟店的产品种类,从而锁定了超市的不同产品的供货权!

(4)平台锁

A: 统一品牌形象(即统一门头)锁定超市成为移联网信连锁超市;

B:加盟店统一安装移联网信传媒机,让加盟店享受当地县代理和移联网信集团组织的各种广告丰厚的利润分红;

C: 移联网信综合缴费系统为超市提升了便民的竞争力和消费人气,同时每年通过该系统给消费充值缴费额外赚取几千到几万不等的充值缴费利润;

D:移联网信集团的电子商务推出的一元秒杀以及积分兑换等让消费者到店提货给加盟店提成利润和消费者再次被开发与销售;

E:统一物流配送锁定超市供货!

曾经世界500强的“柯达”,在19941年的时候,他的技术领先世界同行10年,但是2012年1月宣布破产,被做数码的索尼干掉了;

当“索尼”还沉浸在数码领先的喜悦中时,突然发现,原来世界卖照相机卖的最好的不是他,而是做手机的“诺基亚”,因为每部手机都是一部照相机,近几年“索尼”业绩大幅亏损,濒临倒闭;



后来做电脑的“苹果”出来了,把手机世界的老大“诺基亚”给干掉了,而且没有还手之力,2013年9月,“诺基亚”微软收购;

这些企业的残酷新陈代谢充分证实了商业环境现实的两点:

一、谁抓住了用户需求并满足用户需求谁就拥有了市场!掌握终端消费者数据和终端销售网点才是真正的王道!

二、如果你原来一直盈利的项目或行业在另外一个人手里突然变成一种免费的增值服务你又怎么竞争?这是一个跨界资源整合的时代,只要能抓住终端消费者和终端销售网点,即使一个卖酱油的经销商都有可能卖酒比做酒的经销商卖得好!因为这是一个跨界、资源整合、相互渗透、以消费者需求为中心的终端为王时代!


四年来,移联网信响应国家号召,通过不断改革创新,资源整合,标准化运作,已经帮助全国600多个县传统经销商,20余万家传统零售超市门店,从根本上改善经营方式,实现改革性的发展和盈利。同时,也为诸多深陷残酷竞争的合作厂家提供了长期健康发展的流通平台,也真正为广大消费者、移联网信全国数亿会员带来了便利和实惠。

现在以及未来的竞争不再是产品的竞争也不再是渠道的竞争,而是商业模式的竞争,而是消费者的竞争。这是消费者为王的时代,谁拥有消费者,谁能够为消费者提供最优质的产品和服务,才能够永远立于不败之地。移联网信无论是投入巨资运作五大业务板块,还是竭力和中国农业银行、中国糖烟酒周刊等大型官方机构合作,还是在全国范围内整合厂家、经销商和门店,都是为了全力以赴打造中国最具实效最落地的商业平台,归根结底,一切为了便民,惠民,利民。

从创始到现在以至将来,移联网信打造便民行业第一航母的使命永远不会改变,也诚邀更多有识之士和合作伙伴与移联网信一起将便民、惠民、利民事业进行到底,共创辉煌!


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